サービス領域

  • 事業企画から運用までをサービス


    • 事業を企画し発想
    事業を計画し実現化案を作成
    事業化のためのプロジェクトやIT化を支援
    事業やITの安定した運用を支援
    事業の運用と業務支援
  • 実装プロセス

  • 多くの事業企画実績を基に事業企画ならびに立上げを支援

    事業の立上げならびにIT化工程を経験豊富なPMOにて支援

    企業のCIO業務を支援

    運用サポート・BPOを安定的に実施



    • 事業企画

    • 事業企画・計画の検討項目


      Ⅰ．事業コンセプトとビジネスモデル
      Ⅱ．市場と競合分析
      Ⅲ．マーケティング
      Ⅳ．サービス基盤
      Ⅴ．事業の経済性
      Ⅵ．運営組織体系
      Ⅶ．スケジュール事業
      Ⅷ．コンテンジェンシープラン
      Ⅸ．ファイナンスプラン

      ■ 事業企画評価の項目例

    • 事業評価1

      • ■ 事業企画のバランス評価例

    • 事業評価2


      • 事業立上げ

      • 事業立上げから運用までの支援


        業務デザインの定義、業務要件定義、RFI、FRPの策定支援
        事業立上げならびにIT化におけるPMO業務
        論理設計・物理設計、開発、テスト・導入サービス

        事業運用・ＰＭＯ・ＣＩＯ

        • 運用での支援


          システムの安定化、改善、新技術の取り込み、リプレースの準備等を客観的に策定
          一次運用サポートサービス/コールセンター
          システム保守・運用サービス

          運用サポート・ＢＰＯ